“师者，传道授业解惑也”。为深入贯彻公司人才强企战略，进一步增强青年员工队伍建设，加深新员工对企业的认同感和归属感，延续公司师带徒“老带新+传帮带”的传统，8月，山东公司各项目部陆续为新入职员工开展“师带徒”协议签约仪式，搭建起青年员工快速成长的人才培养平台。
仪式上，经验丰富的老员工与新入职的员工郑重签署了《师带徒协议书》。这份协议不仅承载了师徒双方的责任与信任，更意味着一段新的师徒关系正式确立。师傅们将毫不保留地传授自己的宝贵经验和技能给徒弟，而徒弟们也将虚心学习，努力提升自己的业务水平和工作能力。通过此次仪式，“师带徒”传统得到延续，让青春之火在奋斗中燃烧，让青春力量在学习中迸发，不仅展示了公司对于员工个人成长的关注和支持，更彰显了山东公司对于人才培养和传承的重视。
人既尽其才，则百事俱举”，青年人才是一个企业开拓创新、正向发展的关键因素。近几年，随着公司招聘工作不断开展，公司新入职员工队伍不断壮大。青年员工逐渐成为公司可持续发展的中坚力量和后备军，他们把公司作为体现自身价值的舞台，在日常的工作和学习中，都体现出了极大的热情和激情。人力资源部在师徒结对工作上强调注重理论实践相交相融，要求项目上在签订师徒协议之时，师傅们承担对徒弟的全面培养工作，制定有针对性的培训计划、目标和学习书目，监督检查徒弟对培训计划的执行情况，人力资源部定期检查此项工作的落实情况。青年员工在师傅的带领下快速成长，成为山东公司发展的中坚力量。同时，师傅也能感受到年轻人的朝气和创新，从而进一步密切内部关系，发挥“好师徒”“好搭档”正面导向作用。师带徒协议立足于青年员工职业引导和规划，强化青年人才培养顶层设计，全面构建了青年员工培养体系和长效机制。
下一步，山东公司将继续加大人才培养力度，为员工的成长和发展创造更多的机会和平台，为企业的高质量发展提供有力的人才保障。（陈云康）
